Загрузка...Как-то на хабре прочитал рассказ про дохлую лошадь, я так смеялся видя себя в этом, что забыл где читал, но теперь взялся за поиск более основательно и нашел.
Многие из нас в своем деле/бизнесе/семье работе катаемся на дохлых лошадях боремся с проблемами которых нет. Боремся с последствиями, а не причиной. Причины на много глубже не понимание ситуации, ошибочное представление не хватка знаний. Я не собираюсь никого учить, просто читайте и наслаждайтесь.
Все это было бы очень печально, если бы не было настолько мудро устроено природой. Как часто и как долго Вы мучаете дохлых лошадей?
-
Мы бьем лошадь сильнее.
-
Мы говорим «Мы всегда так скакали».
-
Мы организовываем мероприятие по оживлению дохлых лошадей.
-
Мы объясняем, что наша дохлая лошадь гораздо «лучше, быстрее и дешевле».
-
Мы организовываем сравнение различных дохлых лошадей.
-
Мы сидим возле лошади и уговариваем ее не быть дохлой.
-
Мы покупаем средства, которые помогают скакать быстрее на дохлых лошадях.
-
Мы изменяем критерии опознавания дохлых лошадей.
-
Мы посещаем другие места, чтобы посмотреть, как там скачут на дохлых лошадях.
-
Мы собираем коллег, чтобы дохлую лошадь проанализировать.
-
Мы стаскиваем дохлых лошадей, в надежде, что вместе они будут скакать быстрее.
-
Мы нанимаем специалистов по дохлым лошадям.
-
Мы достаем более хлёсткий и мощный кнут для мёртвой лошади (а нередко и на конюхов розг хватает).
-
Мы ждём, ничего не делаем, ведь мы всегда точно так, ездили на мёртвых лошадях. И раньше проблем не было!
-
Мы меняем наездника. Когда мёртвая лошадь не скачет, – виноват обычно он.
-
Мы облагораживаем стойло, достаём конюхам пряников.
-
Мы едем за бугор, там с незапамятных времён водились наездники на мёртвых лошадях, перенимаем их опыт.
-
Мы в добровольно-принудительном порядке предлагаем курсы верховой езды сотрудникам отдела.
-
Мы создаём группу и анализируем мёртвую лошадь, время смерти и меру окоченения.
-
Мы признаём мёртвую лошадь неверно аттестованной, она живее всех живых.
-
Мы оптимизируем коммуникацию между наездником и мёртвой лошадью.
-
Мы резко повышаем стандарты контроля качества мёртвой лошади.
-
Мы увеличиваем зону ответственности наездников, вводим меры по мотивации конюхов, вводим поощрения.
-
Мы необоснованно увеличиваем ЦА мёртвой лошади, исследуем, таким образом, открывшиеся рынки.
-
Мы оптимизируем все процессы специально для поездок на мёртвой лошади.
-
Мы приглашаем экспертов, которые имеют опыт езды на мёртвых лошадях.
-
Мы создаём команду по воскрешению мёртвой лошади.
-
Мы выносим мёртвую лошадь в отдельную бухгалтерию.
-
Мы проводим сравнительный анализ разных мёртвых лошадей на рынке, сравниваем их с нашей, делаем вывод, что наша лошадь ещё не вполне мертва.
-
Мы изменяем критерии определения факта смерти лошади.
-
Мы аутсорсим езду на мёртвой лошади подрядчикам.
-
Мы создаём упряжку из мёртвых лошадей для увеличения скорости и надёжности поездки.
-
Мы проводим исследование на предмет наличия на рынке более живых и при этом более дешевых лошадей.
-
Мы выделяем дополнительные средства на увеличение производительности мёртвой лошади.
-
Мы покупаем стероиды для ободрения мёртвых лошадей.
-
Мы пересматриваем критерии производительности лошадей в целом.
-
Мы продвигаем на рынке идею, что мёртвые лошади всегда были экономичнее, стабильнее и по многим параметрам лучше живых.
-
Мы формируем исследовательскую группу для поиска применения мёртвой лошади.
-
Мы рисуем много-много Powerpoint презентаций, которые доказывают, что лошадь могла бы всё-всё-всё, если бы только была жива.
-
Мы официально меняем стратегию, вместо максимизации прибыли минимизируем потери.
-
Мы проталкиваем на рынке идею, что мёртвые лошади быстрее и дешевле умирают, чем живые, их похороны по всем показателям дешевле.
-
Мы заявляем, что ни одна лошадь не может быть так мертва, чтобы мы её не смогли заставить снова бежать.
-
Мы через месяц заявляем, что даже мёртвая лошадь имеет ценность, монетизация мёртвых лошадей лишь незначительно отличается от оперативного бизнеса.
-
Мы объясняем, что лошадь при жизни была приобретена по завышенной цене, по совету прежнего наездника, слабо масштабируется, плохо управляется, ест много, спит мало, итд итп.
-
Мы реструктурируем компанию таким образом, чтобы мёртвая лошадь попала в другой отдел или к другому наезднику.
-
Мы создаём специальную конюшню отдел, в чьё виденье передаём всех мёртвых лошадей, используем синергические связи.
-
Мы находим денежного партнёра и объединив наших мёртвых лошадей с их организуем Joint Venture.
Полная версия здесь
Коментарии0 новых